Servicio · captación activa

Prospección B2B para abrir conversaciones que merecen seguimiento

Identificamos cuentas y decisores que encajan, construimos un motivo relevante para contactar y diseñamos el seguimiento hasta que existe una respuesta clara.

No medimos el trabajo por mensajes enviados. Lo medimos por respuestas útiles, leads aceptados, reuniones celebradas y oportunidades.

Criterio

Más volumen puede empeorar la prospección

Una lista grande y una cadencia automática no crean relevancia. Si la selección de cuentas es débil, la oferta no se entiende o el mensaje podría enviarse a cualquiera, escalar solo produce más rechazo y más riesgo reputacional.

  • Primero reducimos el mercado a cuentas con encaje.
  • Después definimos una hipótesis de problema y contexto.
  • El mensaje busca una conversación, no cerrar en el primer impacto.
  • El seguimiento tiene límite, registro y criterio de salida.
Vista desenfocada a través de unas puertas de vidrio con reflejos
Sin criterio de selección, todo el mercado se ve igual de borroso. Imagen ilustrativa.

Proceso

Cómo se construye una campaña de prospección B2B

  1. Definimos objetivo comercial, ICP, exclusiones y economía de la venta.
  2. Construimos una lista de cuentas y roles relevantes con criterios verificables.
  3. Redactamos mensajes ligados a contexto, problema y siguiente paso.
  4. Seleccionamos canales y cadencia conforme a encaje, privacidad y condiciones aplicables.
  5. Registramos respuestas, objeciones y motivos de no encaje.
  6. Entregamos contexto a ventas y revisamos qué avanza a oportunidad.

Handoff

Ventas necesita contexto, no una fila nueva en el CRM

Cada lead aceptado debe llegar con el motivo de encaje, la interacción previa, la necesidad observada y el siguiente paso acordado. Sin ese contexto, la externalización añade trabajo en lugar de quitarlo.

01

Empresa y rol

Frente al ICP acordado, con el criterio que lo justifica.

02

Origen y secuencia

Por qué canal se contactó y qué pasos hubo antes.

03

Señal de interés

La respuesta concreta que justifica el seguimiento.

04

Necesidad y timing

Qué problema aparece y en qué plazo importa.

05

Objeciones conocidas

Lo que ya se ha planteado, para no repetirlo.

06

Siguiente paso

Responsable y fecha, acordados antes del traspaso.

Encaje

Cuándo puede funcionar el outbound y cuándo no

Condiciones de encaje y contraindicaciones. Ambas columnas pesan igual: excluir un mal encaje forma parte del servicio.
Puede encajarNo conviene lanzar todavía
Puede encajarPuedes identificar empresas y roles concretosNo conviene lanzar todavíaEl mercado es masivo e indiferenciado
Puede encajarLa venta tiene valor y ciclo consultivoNo conviene lanzar todavíaEl margen no soporta adquisición asistida
Puede encajarExiste una razón relevante para contactarNo conviene lanzar todavíaEl único mensaje es una presentación genérica
Puede encajarVentas responde y registra resultadosNo conviene lanzar todavíaNadie puede atender las respuestas

La revisión de privacidad, base jurídica y condiciones de cada plataforma es un requisito de operación, no una frase de pie de página.

Preguntas frecuentes

Preguntas sobre prospección B2B

¿Trabajáis con email o LinkedIn?
El canal se selecciona después de revisar audiencia, contexto, economía, privacidad y condiciones aplicables. No se prescribe una herramienta antes del diagnóstico.
¿Compráis bases de datos?
No vendemos bases como producto. Cualquier fuente de datos debe revisarse por procedencia, exactitud, necesidad y uso permitido.
¿Garantizáis reuniones?
No. Podemos diseñar y operar una prueba, pero la respuesta depende de mercado, oferta, mensaje, reputación, timing y capacidad de ventas.
¿Qué debe hacer mi equipo?
Aprobar el ICP, aportar conocimiento, responder con rapidez, registrar resultados y compartir motivos de rechazo.

Qué determina el precio

Siguiente paso

Antes de enviar el primer mensaje, comprobemos si hay una conversación que merezca abrirse

Describe tu oferta, tu cliente ideal y cómo prospecta hoy tu equipo. Evaluaremos si outbound es una prueba razonable o si el cuello de botella está en otro lugar.